醫生揭醫療黑幕遭報復 被打成陽痿辭職(圖)
一名醫生的辭職引起了市委的關心，婁底市委蔡力峰這樣對婁底市中心醫院有關領導說：“對老百姓要常懷，在工作方法上要崇尚簡單之美，在不正之風面前要張揚正氣之魄。”并指出這么優秀的醫生不能走，要想盡辦法留住胡衛民。
2004年12月28日上午，蔡力峰在辦公室約見了胡衛民，對他的工作予以充分肯定，真誠地希望他能留下來，并承諾對其反映的有關情況，要查清楚。
胡衛民在當地百姓心目中有“為民醫生”、“婁底的洪昭光”之稱。7年來，他休息日，義務投入社區醫療科普，等中央省市20多家，曾對胡為民進行過集體采訪。
然而，7年來，這位“為民醫生”卻在醫院里長期受到冷嘲熱諷、排擠、，甚至被同事踢成“陽痿”。憑反映醫院黑幕問題，卻遭到報復。2004年12月，胡衛民最終作出一個痛苦的決定，向醫院遞交了辭職報告。
“為民醫生”行醫的背后，反映的是一種行業生態。婁底衛生部門一位知情者一言中的：胡衛民處境之所以如此，就因為他是“為民醫生”，是另類，他了醫療行業的潛規則。
以一封辭職信投向《日報》，大膽揭開醫院黑幕。2004年底，醫療界的新聞人物胡衛民做出了非常之舉。
記者眼前的胡衛民一副標準的知識形象：戴著眼鏡，頭發一絲不亂，扣子永遠扣到最上端，謙恭溫順，彬彬有禮。惟有鏡片后憂郁疲倦的眼神不時露出幾分游離不安，顯示他此刻內心的混亂。
在婁底，胡衛民的事跡廣為傳頌。他給病人都開兩張方子：一張是藥物處方，能為病人節省的就節省；另一張是科普健康知識處方，寫著高血壓、冠心病、糖尿病防治知識，還印有自己的電話號碼，患者隨時可打電話問他。而這些資料都是他自己掏錢編印的。
一些患者給記者講起胡衛民的真實故事：病人不便行走，看完病以后，胡醫生二話沒說，背起病人送出醫院大門，直到汽車上；“在醫院里，只看見過醫生喊病人服，沒見過醫生服給病人穿”。大冬天，病人衣服穿得太少，冷得發抖，胡醫生就把自己的羊毛衫脫下來給病人穿；一個叫李國華的坐輪椅的患者每月來院看兩次病，因為沒電梯，胡醫生總是下樓來為她看病。李國華需上四樓做B超檢查，胡醫生抬著輪椅跑上跑下。多年來，婁底市區有65位生活不能自理的患者享受了胡醫生提供的義務上門服務。
據熟知的人講，這樣的例子不勝枚舉。“婁底的洪昭光”、“為民醫生”這樣的稱謂于是便流傳開。而同行中卻有人暗里嘲笑胡衛民是有點“發寶”。
1998年，在婁底市中心醫院前任院長的關照下，胡衛民獲得機會，在省衛生廳參加一個較高級別的心腦血管防治會議。
據婁底市衛生局局長、時任婁底市中心醫院院長的楊勸姣介紹，那次會議讓胡衛民深受觸動，也成為他研究心腦血管防治的開端。從長沙開會回來以后，胡衛民開始了自己的計劃，他從醫院住院部出來，借用一間醫院堆放煤球的房子掛起了心腦血管專科門診牌子。心腦血管疾病重在養和調，而當時的情況是，許多病人被人，花費了大筆錢而又不見好轉。胡衛民用自己的方法為病人省了不少錢。
胡衛民設計了心腦血管病免費就診卡，并根據自己的經驗，綜合資料編寫了近10本心腦血管防病治病的科普資料免費發放給群眾，受到廣泛好評，咨詢門診門庭若市。
狹小的“煤房門診”里容不下幾十人一起看病。胡衛民想，如果去社區搞科普，可以讓更多的人脫離心腦血管病的困擾。胡衛民說，此舉得到了當時醫院領導的贊許。于是他利用周末的休息時間深入到各社區進行義診，并免費進行醫療科普。為方便講課，他還把相關資料編寫成易唱、易記的順口溜，深受心腦血管病人的歡迎。
胡衛民每周進社區服務，先后進行心腦血管病科普309次，累計受益群眾達11萬人次。他的雙休日達296天，自掏腰包31000多元印刷科普資料向患者免費發放，光是科普處方就發放了21000多張。
2003年，省衛生廳、省科協組織中央、省、市20余家，對胡衛民進行了采訪。
胡衛民名聲大了。中國高血壓防治網絡專家、中南大學湘雅醫學院兼職副教授、婁底市政協委員、婁底市科協常委等一系列頭銜也戴到了胡衛民的頭上。2003年，胡衛民是湖南省科協唯一全國科協的科普工作先進典型，因為胡衛民建立了全省最大的擁有6000多人的防治網絡和“中國高血壓患者之家”網站。婁底市中心醫院因此成為了全國4家科研院所的心血管病臨床科研。
“胡衛民為婁底市中心醫院樹了一個品牌，帶來了豐厚的名人效應。應該說胡衛民是醫院的功臣，可他在醫院遇到的卻是無盡的麻煩和困惑。”婁底市衛生局一位為胡衛民深感不平的負責人說。
中心醫院的一名醫生對此感觸頗深：胡衛民熱心醫療科普，不遺余力免費下社區，自費編資料贈送患者，有人說他愛出風頭，不務正業。由于胡衛民的診室經常門庭若市，搶了一些同事的生意，無意中得罪了人。
更令有些人強烈不滿的是，胡衛民不開提成藥，每個病人一般就是一二十元的藥了事，他還經常為病人開免費處方。一名農村來的患者頭疼來就診，一名醫生接診后，連血壓都沒量就開了1000多元的藥，10多天后毫無效果。復診時他找到胡衛民，量了血壓后，胡衛民只開了數十元錢的降壓藥，結果患者的病就好了。胡衛民因此被“吃里扒外，自命清高”。
“胡衛民在外面牌子很響，可是在醫院里，他的工作成績得不到肯定，連正常工作都得不到支持。甚至還專門有人明里暗里搞他。”這位同事如此形容胡衛民的處境。
他舉了一個例子：2003年，中央、省級集體采訪胡衛民，婁底市把此作為一件大事來宣傳。而醫院里卻靜悄悄的，醫院有關領導甚至公開省科協、衛生廳組織的這次采訪活動：這次集體采訪會，純屬胡衛民的個人行為，是他個人組織的。
胡衛民被打成陽痿的事，醫院里：1999年，胡衛民在心腦血管病防治領域已聲名鵲起。當時的醫院領導為加強心血管內科力量，欲將胡衛民從內科急診調入心血管病房，結果遭到該病房負責人陳炳華的強烈抵制。
在院領導的催辦下，陳才勉強同意。1999年10月14日，在上班時間，兩人發生口角，陳炳華一腳將胡衛民下身踢傷，經鑒定為輕傷，結果導致胡衛民外傷后“陽痿”，至今一直不能恢復性能力。事后，陳僅獲得行政處分。不僅沒受到法律制裁，反而被晉升、評先進、吸收。
從此，作為一個業務得到充分肯定并做出了獨創貢獻的醫生，胡衛民卻只能在門診工作，不能進住院部病房工作。作為醫生，不能進住院部，意味著今后與晉升和職稱無緣。
對胡衛民來說，更痛苦的莫過于是，因性能力，又加上一心撲在工作上，很少照顧家庭，妻子與他的矛盾日漸突出。最終，2003年，心灰意冷的妻子與他協議離婚，并調離婁底。
胡衛民告訴記者：自2001年12月18日起，他的心腦血管病專科門診牌子先后16次被砸掉。他將砸爛的牌子送到院長、辦公室請求調查。結果三天后，牌子被丟進了垃圾堆。
為抓住砸牌子的“”，胡衛民派助手在辦公室，2003年3月20日清晨6點，終于將砸牌子的人當場抓住，報告醫院，卻沒有任何處理結果。
2001年12月，婁底市中心醫院在全省三甲醫院中首度面向全省公開招考了一名院長，新任院長叫毅。
新院長雷厲風行，提出要將婁底市中心醫院收入和效益大幅提高，并迅速著手出臺系列增加醫院收入的政策。
據中心醫院和婁底市衛生局一些知情人介紹：“這些政策很簡單，就是鼓勵醫生多開藥、多做檢查、多收治住院病人，虛高藥價，并與醫生的收入掛鉤，實行開單提成。這與衛生部出臺的規范醫療服務行為‘五條，八項紀律’相對抗。”
而胡衛民不僅平常為病人著想，多開小處方，多開常用藥，少開住院證，少做不必要的檢查，盡量為他們節省每一分錢，他還建立了一個大的心腦血管病管理大型數據庫。為加入網絡的3600多名心腦血管患者建立了完善的健康檔案制度、電腦管理制度、隨訪制度，患者憑網卡免費咨詢，免費就診。
中心醫院一名醫生說：“胡衛民一年的門診量有6000多人次，是全院最高的，又有很好的醫患關系，根據醫院的提成方案，只要稍微動點心思，他的收入肯定非常高，領導肯定也很高興，但胡衛民下不了手。”胡衛民自己則說，老百姓看不起病，吃不起藥的現象很普遍，他不能要群眾的救命錢。他一年收的住院病人只有三四十個。
由于胡衛民總是“不開竅”，因此金總未見漲。一些科室的醫生每月的金達三四千元，有的甚至更多。而胡衛民每月金卻只有200元左右。
這一方案就是胡衛民通過長時間的摸索和臨床實踐“”的，受到了廣大患者的熱烈歡迎。首都醫科大學著名心血管專家余振球教授評價他的方案：“真正實現讓每一個患高血壓的中國人服得起降血壓藥代表當代中國高血壓防治工作的方向具有重大的戰略意義和推廣價值。”但是這一方案卻遭到醫院。
據醫院有關人員透露，2002年，毅上臺不久后，醫院在心腦血管防治工作上的態度是：只讓胡衛民一個人干，不增加人員、場地，一般不購置診療設備，更不能做重點專科發展。連胡衛民僅有的一名助手也被抽走。胡衛民只好自己花300元錢雇請一名助手協助工作。
血液動力學分析儀是防治心腦血管病的必需設備，胡衛民告訴記者，兩年來他申請過多次，并立下軍令狀：如果一年收不回成本，全年不要一分錢金。最后通過婁底市有關領導的，毅才拍胸脯承諾購買設備，結果還是拖了一年多才買回來，但至今配套設備未購全，不能使用。
據婁底市衛生局一位負責人透露，2002年6月28日，以市委副牽頭的婁底市心腦血管病防治領導小組和市衛生局研究決定，在婁底市中心醫院成立心腦血管病防治研究中心，具體由胡衛民負責。但是至今，研究中心依舊沒能成立。
婁底市衛生局一位負責人告訴記者：胡衛民是婁底乃至全省全國有名的心腦血管防治專家，是個搶手的‘寶貝’，是婁底的光榮。而的是，毅卻幾次要調胡衛民去做工會干事。2003年毅兩次找胡衛民談話：“聽說你多才多藝，院里決定調你到工會來做干事。”
