精心組織選拔 差異化精準培養

　　國網福建電力強化青年人才培育工作　　 

　　9月11日,國網福建省電力有限公司召開青年員工座談會,聽取專家人才、優秀青年員工代表對強化青年人才培養工作的意見建議,健全完善人才培養機制,強化青年員工培育工作,加速青年員工成長成才。

　　為強化人才培育工作,國網福建電力制定優秀青年人才遴選培養方案,建立動態遴選和管理機制,實施精心組織選拔、差異化精準培養和精益管理,助力青年員工成長成才,大力培養公司卓越管理者和新時代電網工匠。

　　國網福建電力根據青年人才的成長階段,差異化制定、實施培養計劃,分類施策、精準滴灌,依托“全員技能提升”“青年人才托舉”“高端人才引領”人才培養三大工程,持續提升青年人才培養實效,搭建促進人才成才的培育平臺,暢通人才發展通道,進一步營造青年人才脫穎而出的氛圍,發揮好青年人才的作用,為建設“三型兩網、世界一流”,提供堅強的人才保障。

　　國網福建電力制定“啟航”、“護航”、“遠航”三階段培養計劃,明確培養目標。該公司人資部相關人員介紹,“啟航”階段的培養目標,是掌握本崗位專業技能,崗位能力等級達到Ⅲ級及以上(或高級工技能等級);提高計劃、組織、溝通、協調等管理能力,達到班組長能力素質要求;具備開展課題研究和項目開發能力,能夠參與或獨立完成創新創意項目、QC項目等。

　　在“護航”階段的培養目標,分為卓越管理者和青年電網工匠兩個培養方向。卓越管理者培養方向,是提高系統思維、分析決策能力和管理實踐能力,能夠主持或獨立完成管理創新、制度修訂等工作,具備較強的管理創新能力。青年電網工匠培養方向,是提高項目管理、問題解決等能力,成為本專業的“行家里手”,崗位能力等級達到Ⅳ級及以上(或技師技能等級),具備指導他人開展專業工作能力,能夠主持或獨立完成科技攻關、課題研究、標準修訂、技藝革新等工作,具備較強的技術技能創新能力。

　　在“遠航”階段培養目標,是以職業發展通道和職業發展規劃為引領推動成長成才,實施卓越管理者和青年電網工匠“雙百”培養計劃。卓越管理者培養是提高系統思維、領導力、分析決策、管理實踐等,培養企業負責人后備人才。青年電網工匠培養是由高端人才擔任導師,提高各專業專項技能,培養專業帶頭人和各級專家人才。

　　同時,國網福建電力設立“技能”“職場”、“創新”三大訓練營,豐富培養方式,強化崗位實踐,通過技能競賽、進階式崗位能力認證,參與項目攻關、青創賽等,促進員工專業技能、創新、綜合素質水平的提升。(林梅妹)