HTC再度裁員或陷財(cái)政危機(jī)，能否憑Vive“東山再起”？

12月16日，HTC證實(shí)公司將進(jìn)行新一輪裁員。HTC先在2015年裁減了2250個(gè)工作崗位，隨后又在2018年再度裁減了1500個(gè)工作崗位，本次裁員已是其近年來第三次裁員。

近些年來，雖然HTC與Oculus并稱VR行業(yè)代表性的頭部廠商（索尼曾推出過HMZ系列3D頭戴式顯示器，但并未取得太大市場(chǎng)反響，后續(xù)推出的PS VR更偏重于游戲主機(jī)行業(yè)），兩者的狀況卻多少有些不同。Oculus自被財(cái)大氣粗的Facebook收購(gòu)之后，Oculus Go、Oculus Quest之類的產(chǎn)品便不斷推出，并在行業(yè)內(nèi)取得了不錯(cuò)的反響；而HTC雖然也在不斷推出后續(xù)產(chǎn)品，但不久前曝出的財(cái)報(bào)造假事件以及近日的裁員風(fēng)波，都讓人對(duì)其財(cái)政狀況有些擔(dān)心。

看HTC的手機(jī)業(yè)務(wù)從興起至逐漸衰落

為何作為VR行業(yè)的頭部廠商，HTC近些年卻屢曝財(cái)政問題呢？探討這一問題，我們或許要從HTC最開始的手機(jī)業(yè)務(wù)開始談起。

HTC的全稱為宏達(dá)國(guó)際電子股份有限公司，簡(jiǎn)稱宏達(dá)電或HTC，最早是一家以O(shè)DM及代工生產(chǎn)為主要業(yè)務(wù)的廠商。2007年，HTC加入谷歌創(chuàng)立的開放手持設(shè)備聯(lián)盟，推出了市面上首支以安卓系統(tǒng)運(yùn)行的手機(jī)，并獲得了一定的成功。至此，HTC便開始銷售HTC One系列等自有手機(jī)產(chǎn)品。2011年，HTC在Interbrand的“最佳全球品牌報(bào)告”中排名第98位。

HTC One

但很快，隨著各大手機(jī)品牌間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，HTC在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的占有率開始不斷下降。2011年，HTC被另一手機(jī)巨頭蘋果以侵犯專利為由告上法庭，要求在美國(guó)禁止銷售HTC旗下手機(jī)，并且蘋果公司最終勝訴。HTC花費(fèi)將近一年時(shí)間與蘋果公司進(jìn)行和解。而就在這一年時(shí)間，韓國(guó)手機(jī)品牌迅速占據(jù)了HTC留下的市場(chǎng)空缺，并一躍成為北美第二大手機(jī)廠商。HTC在北美市場(chǎng)的占有率也由24%迅速降至6.2%。

而對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，HTC從一開始便不曾重視。2015年，當(dāng)小米等國(guó)內(nèi)廠商以性價(jià)比策略在國(guó)內(nèi)迅速占據(jù)市場(chǎng)時(shí)，HTC的產(chǎn)品仍然保持著較高的價(jià)格，這讓其在開始便失去了先機(jī)。

此外，HTC對(duì)待國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的態(tài)度也讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者相當(dāng)不滿。以HTC M7手機(jī)為例，其海外版采用了相當(dāng)美觀的金屬一體式后蓋，而國(guó)行M7手機(jī)則采用的是廉價(jià)三段式開合后蓋。類似的例子還有HTC針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)布的閹割版HTC 10。

其最開始的錯(cuò)誤策略以及對(duì)待大陸市場(chǎng)的不重視態(tài)度，讓HTC的手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)一步走向衰落。

與Valve合推HTC Vive，VR成其發(fā)展轉(zhuǎn)機(jī)

而HTC正是在其手機(jī)業(yè)務(wù)的巔峰或者說初步衰落時(shí)期踏入VR行業(yè)的。

2016年，HTC發(fā)布HTC Vive，正式宣布進(jìn)入VR市場(chǎng)。這款頗具代表性的PC VR頭顯，是由HTC與Valve共同開發(fā)而成。當(dāng)時(shí)，Valve正在布局旗下Steam平臺(tái)的VR計(jì)劃，需要一個(gè)硬件廠商與自己合作推出頭顯產(chǎn)品。

HTC創(chuàng)始人兼CEO王雪紅

而此時(shí)的Oculus已被Facebook收購(gòu)，F(xiàn)acebook打算在為Oculus打造一個(gè)封閉的內(nèi)容生態(tài)，Steam VR開放的理念與Oculus截然不和。除Oculus外，當(dāng)時(shí)能夠進(jìn)行高精度VR設(shè)備設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃的硬件廠商，最具代表性的便是索尼、三星以及HTC。其中，三星正與Oculus合作推出Gear VR，索尼也已經(jīng)開始進(jìn)行其主機(jī)VR計(jì)劃，因此HTC成了Valve當(dāng)時(shí)最佳的選擇。

而此時(shí)，HTC的手機(jī)業(yè)務(wù)面臨衰落，亟需一項(xiàng)新業(yè)務(wù)來開拓市場(chǎng)。VR設(shè)備有著能夠充當(dāng)下一代軟硬件一體計(jì)算平臺(tái)的足夠潛力，并且Valve的Steam平臺(tái)也能為HTC生產(chǎn)的VR頭顯提供足夠的市場(chǎng)。因此，兩者一拍即合。

HTC Vive Pro

從目前的發(fā)展來看，HTC當(dāng)時(shí)的這一選擇無(wú)疑是正確的。現(xiàn)在，HTC已成為全球最大的VR設(shè)備制作商之一。2018年，HTC以2.67億美金的品牌價(jià)值入選當(dāng)年臺(tái)灣20大國(guó)際品牌，名列第14。

VR成其發(fā)展轉(zhuǎn)機(jī)轉(zhuǎn)型成功卻屢曝財(cái)政危機(jī)，其原因或在錯(cuò)過最佳時(shí)期

然而，盡管HTC在VR行業(yè)已經(jīng)取得不錯(cuò)的成果，其財(cái)政緊張的狀況仍然是不可回避的現(xiàn)實(shí)。在一個(gè)尚未成熟的新興行業(yè)的搶先入局，固然能夠?yàn)橐患覐S商在行業(yè)興起時(shí)帶來足夠的市場(chǎng)紅利，但同時(shí)也需要其在發(fā)展期投入比后入局廠商更大的成本。

因此，對(duì)于廠商來說，開拓新業(yè)務(wù)的最佳時(shí)期應(yīng)該在其原本業(yè)務(wù)的上升時(shí)期。這一時(shí)期，原本業(yè)務(wù)能夠?yàn)樾聵I(yè)務(wù)的拓展提供足夠的資金保障，也提供了足夠的容錯(cuò)率。而HTC開拓VR業(yè)務(wù)的時(shí)期則選擇在了其手機(jī)業(yè)務(wù)的頂峰或者下滑時(shí)期。這也就導(dǎo)致了HTC當(dāng)前的現(xiàn)狀。想要更好地發(fā)展VR業(yè)務(wù)，便需要其對(duì)原有業(yè)務(wù)進(jìn)行收縮，全力投入至VR上。

宣布暫停手機(jī)業(yè)務(wù)，進(jìn)行新一輪裁員...對(duì)于HTC而言，其VR業(yè)務(wù)趨于成熟之時(shí)，其手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)開始走下坡路了。而VR業(yè)務(wù)需要的是長(zhǎng)期投入，短期內(nèi)無(wú)法為HTC帶來足夠的利潤(rùn)，這或許才是HTC近年來面臨財(cái)政危機(jī)的根本原因。不過盡管如此，HTC所選擇的這個(gè)前進(jìn)方向應(yīng)該是正確的。VR所展望的未來是下一代軟硬件一體的計(jì)算平臺(tái)，從目前的表現(xiàn)來看，VR顯然有著這個(gè)潛力。VR行業(yè)另一代表性廠商Facebook已經(jīng)開始在為XR研發(fā)操作系統(tǒng)和芯片，相信HTC也能繼續(xù)保持發(fā)展速度，與Facebook齊頭并進(jìn)。

而從VRPinea的角度來看，我們也希望HTC能夠度過近期的難關(guān)，為行業(yè)提供更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。畢竟對(duì)于一個(gè)行業(yè)而言，良性的競(jìng)爭(zhēng)能夠?yàn)橄�費(fèi)者提供更多的選擇，也能促進(jìn)行業(yè)更好地發(fā)展。

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