中年人如何避免油膩？羅振宇：我成功的將“保健品”賣給了年輕人

　　2016年知識付費在國內互聯網行業迅速興起，資本瘋狂布局，多家互聯網平臺紛紛開拓知識付費領域。2017年國內知識付費領域逐漸分化，群雄逐鹿，嗜血廝殺。知乎、網易、喜馬拉雅還在拼命掙扎。

　　而活下來的那個佼佼者，是人羅振宇的《羅輯思維》和《得到》，最新的融資估值，沒有夸張的70億，最少也得15億，畢竟2016年銷售毛利1億在那擺著。

　　人紅多，羅胖的成功同樣引來了非議，有人說他是騙子，有人說他是投機者。

　　但是，說這話的人都忘了，羅振宇從最開始就實意地說：“我真的就是一個賣貨的。”

　　2014年，羅輯思維從雷軍手中獲得8000萬投資開始，就已經和自發生分化，它的產品的是一條電商之旅，獲得的自然就是電商定價。

　　羅胖也一再強調“此前的一系列商業實驗，其實就是在探索”。很多人沒有理解，他在探索什么，其實，他在想：“我究竟要賣什么給讀者。什么賺錢？奶粉？衣服？.....”

　　羅胖畢竟“熟讀百書”，再加上雷布斯的指點，首先想到的，就是營銷手段必須別具一格。一招饑餓營銷，造就了小米，這條，大有可為。

　　我猜，這一定是電視上的保健品廣告，給了他靈感。不然你看他視頻右下角的兩個玩偶，像不像腦白金的老頭老太？

　　焦慮營銷其實一點也不新鮮，生活中比比皆是，羅胖的成功，是成功抓住了年輕人的焦慮。這一點，就像賣保健品的，抓住老人怕死一樣。而且，他成功的將這種模式，完美的互聯網化了。不信，你看：

　　羅胖們：告訴你，你的認知不夠，知識不夠，格局不夠。而我這里，剛好可以提供；

　　會銷：傳統大會太low了。互聯網化、做視頻、上電視跨年晚會，互聯網式會銷。

　　線下店：沒有。但我有APP啊，互聯網化匯集地。這些消費者，每天自己會準時定點來聽的。

　　這一段段一篇篇讓你開拓視野的知識，就像保健瓶里的一粒粒膠囊，專治你的焦慮，一個可以續命，一個可以續未來。

　　然而，現在有粉絲不樂意了，羅胖，你個騙子，給你付了費，我知道那么多，卻依然過不好，你的東西毫無營養。

　　對于說出這些話的人，一定不是真愛學習，他們只是在，尋求一劑良方，包治百病，本質還是懶。

　　心學里“知而不行，只是未知”，投資講“知行合一”。期貨前輩青澤也講：“我已經知道如何在市場里賺錢了，但更多時候，我做不到。”

　　羅胖們的知識付費，讓不同臺階上的人，抬頭看到了無限空間，意識到了天外有天，打開了格局，拓展了思維。

　　但是，他們腳踩的，并沒有去做多大改變。認知重要么？重要，可是有那么重要么？

　　比我們成功的人，就一定是贏在格局么？他們就一定比我們懂得多，知道的多，格局更高么？不見得吧。很多大老板土里土氣，言談沒有高大上詞匯，卻仍取得巨大成就，為什么？

　　因為他們贏在執行力，他們很少抬頭，埋頭就是干。所以，有時他執行力決定的地平線，就是你抬頭認知的天花板。

　　有人不服氣的說，不對，你看馬云、許家印、雷軍，這些人就是格局大視野廣，總是處在時代風口，踏準節奏。

　　哎，光注意人家說什么，卻沒看到人家做了什么。這些人可不只是嘴厲害，創業時哪個不是拼在第一線，頻繁試錯，屢敗屢戰？

　　是執行力決定了人家今天的成就，他們口中的格局是未來要攀登的山頂，而對于那些買“保健品”的人來說，那僅僅是個遙望的山頂。

　　不是羅胖講的東西沒有營養，也不是他講的東西太碎片化，沒有框架，不夠系統。即使換了羅胖，來個專家教授李胖、王胖，系統給我們講一個發家致富的好子，完整認真的學會了，可是我們能做的到么？能么？

　　小時候，不學習沒有出，曾發誓要好好學習，不看課外書，不打游戲，做到了么？

　　羅胖錯了么？是的，他是賣“保健品”的，但羅胖早就真實的告訴了我們，他的夢想真的很純粹，也始終如一，那就是成為有錢人。

　　要說錯，可能真正錯的是我們自己。保健品最大的功勞是提醒人們注意健康和保養。知識付費的最大用處，是給那些真正具有執行力的人方向。

　　哪怕有一天對于知識的米筐，你想說“再見，我要埋頭苦干了”，我們也會對你說：加油，好樣的，未來的，踏踏實實的走。返回搜狐，查看更多