成都中醫藥大學附屬醫院托管初見成效

原標題：成都中醫藥大學附屬醫院托管初見成效

成都中醫藥大學附屬醫院（四川省中醫醫院）以醫聯體為抓手，推動省中醫藥高質量發展，建立健全各項醫聯體管理制度，堅持以人民健康為中心，發展緊密型醫聯體，加強學科建設，強化中醫藥診療服務，優化轉診流程，不斷提高基層中醫院高質量發展。

一、積極開展醫聯體建設

2019年7月30日成都中醫藥大學附屬醫院與雙流區人民政府簽約醫聯體合作協議，兩地積極推動醫聯體工作。選派6名專家支持雙流區中醫醫院業務、管理工作，開展�？崎T診203次 ，三、四級手術麻醉89臺，2021年2月同比2019年2月三、四級手術分別增長290%和200%，骨科醫護人員的平均績效收入提高10倍。2019年10月8日成都中醫藥大學附屬醫院下派第一批管理隊伍至雙流分別擔任分管科研的副院長孫香娟和院長助理兼骨科執行主任王鑫靈，不到兩年的時間，成都市雙流區中醫醫院在�？平ㄔO、科研、雙向轉診方面取得了顯著的成效，骨科的住院醫療服務收入增長率遠遠高于醫院，耗占比和藥占比低于醫院的增長率。

兒科開展抽動癥、多動癥、過敏性紫癜和遺尿等中醫特色診療技術30多例。

二、加強學科建設

實行“工作室共享”“學科共建”模式，成都中醫藥大學附屬醫院通過大數據分析，分析當地患者的看病需求，首派婦科專家和脾胃工作室負責人定期道雙流中醫院門診、帶教、手術等一系列�？苹顒�，帶動了當地醫療技術，雙流當地70%的患者留在當地。

科研是基層醫院的最大短板，分管科研的副院長孫香娟上任后，迅速突破0科研，2020年申請到省、市、區科研項目12項， 2021年為醫院申請國家繼教項目2項，市級12項，2020年申報道省繼教項目6項，市繼教項目11項，從人才培養、教學、科研等方面推動了醫院的可持續性發展。

三、推動組建新學科，方便當地就醫

過去，基層中醫院大多以內科發展為主，介入手術無法得到發展，相關疾病的患者被轉診。成都中醫藥大學附屬醫院醫聯體中心通過一系列數據分析后得出，雙流當地患者心血管相關疾病發病率較高，建議開展心血管科室以及相關的手術。3月1日，成都中醫藥大學附屬醫院再次下派管理團隊---心血管科博士孔令秋到雙流中醫院擔任心血管科主任，3月31日心內科獨立開科，開科便成功完成兩臺臨時起搏器、一臺永久起搏器植入，實現了成都市雙流區中醫醫院心血管介入手術零的突破。此次起搏器植入技術的開展，更深遠的意義

便是填補了醫院技術領域的空白，提高了患者生活質量，為周邊地區心血管內科疾病患者解決了“看病難”的困擾。

四、建章立制，大力宣傳，患者留在當地

分別從醫院醫療安全、宣傳教育、進修等方面進建立制度20多條，分別是《呼吸道傳染病防控應急預案》、《呼吸道傳染病門診預檢分診流程》、《新型冠狀病毒感染疾病疫情監測及信息報送方案》、《推廣應用天府健康通管理辦法》、《孕產婦和兒童新冠狀病毒肺炎防控方案》、《發生新冠肺炎疫情封閉控制應急預案》、《人員健康狀況報告制度》、《院內醫務人員核酸檢測方案》、《院內第三方公司工作人員核酸檢測方案》、《重污染天氣應急預案》、《院內醫務人員流感疫苗接種方案》、《院內醫務人員新冠疫苗接種方案》、《院內醫務人員體檢工作方案》、《病案首頁質控績效考核方案》、《新媒體管理制度》，修訂《信息系統應急預案》等。

疫情期間成都中醫藥大學附屬醫院聯合雙流區當地媒體、區中醫院科普系列20多條，雙流當地群眾足不出會即科普防疫、強身健體。

五、開展互聯網醫院

疫情期間，成都中醫藥大學附屬醫院協助雙流區區中醫院迅速建立互聯網醫院，實現兩院管理模式分享，病完善相關制度，2020年全院月問診量約600多人次。方便當地患者遠程就醫，為當地政府防疫做出積極貢獻。

六、通過信息化，遠程帶動繼續教育

通過遠程教育， 實現兩院多科學習、會診、培訓等。通過電子病歷四級評審，建設完成網絡改造，實現手麻系統、心電系統、重癥系統、門診排隊叫號系統、住院部人臉識別系統，居民電子健康卡、門診掃碼繳費功能。

成都中醫藥大學附屬醫院的高層領導表示，新醫改背景下，以醫聯體為抓手，切實推動托管醫院科研、教學、�？平ㄔO等高質量發展，攜手共進。

經過兩院共同的努力， 2021年國家3月31日公布的2019年三級公立中醫綜合醫院績效考核，雙流中醫院同比提升16名。