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      二十多年的中國醫療改革,近二十多輪藥品降價依然沒有解決中國老百姓看病難、看病貴的問題

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      二十多年的中國醫療改革,近二十多輪藥品降價依然沒有解決中國老百姓看病難、看病貴的問題。近年來媒體的報道不斷關注到醫患糾紛,2006年深圳某醫院連續數日醫生全體戴著鋼盔上班,2008年以后在北京,廣州,上海,齊齊哈爾,浙江溫嶺等地竟陸續發生十多起殺醫案,據有關部門統計2012年全國共發生惡性傷醫事件11起,造成35人傷亡,引起社會各界的憂慮。

      為了解決醫患糾紛,提高目前醫療機構的服務效率和質量,增加醫療衛生資源,滿足人民群眾多層次、多元化的醫療服務需求男人感染了真菌圖片,完善醫療服務體系。2010年---2013年國務院,衛生部及各地政府部門相繼出臺鼓勵多元化辦醫的政策。

      2013年10月,國務院《關于促進健康服務業發展的若干意見》再次強調,鼓勵企業、慈善機構、基金會、商業保險機構等以出資新建、參與改制、托管、公辦民營等多種形式投資醫療服務業,在2020年左右力促健康服務業達到8萬億元的市場規模,未來6年時間規模需要增長3倍,年均增長達到了26%。

      如果整個醫療產業鏈的蛋糕達到了8萬億元,那么醫院在其中一定占據著舉足輕重的地位。“醫院作為醫療產業中絕對強勢的主體,對上游的醫藥制造、醫療器械和下游的患者都有著絕對的話語權。因此,目前不少醫藥和醫療器械企業、PE機構都從8萬億元的大蛋糕里嗅到了機會,紛紛將目光投向民營醫院、非營利性醫院轉盈利性醫院、醫院改制等領域。

      民營醫院中有80%的醫院來自于福建莆田系資本,經過筆者王強調查福建莆田系目前有58家醫療集團公司,從業人數近50萬,一萬二千家醫院,年收入達2000億以上。全國各地的瑪利亞女子醫院,阿波羅男科醫院,博愛醫院,仁愛醫院,曙光醫院,紅房子醫院,華美整形醫院等都是福建莆田系開辦的醫院。

      其次是醫藥和醫療器械企業如金陵藥業、誠志股份、康美、馬應龍、三精制藥、益佰制藥、新華醫療等開辦醫院,PE如復星集團,華潤集團收購醫院,還有私人資本在當地開辦的私人醫院,其他行業如海航也聯手VAMED集團投資十億在海南籌建三甲醫院。

      據有關部門統計,公立醫院2010年數量為13850家,2012年數量為13384家,數量減少3%。而民營醫院2010數量為7068家, 2012年數量為9786家,數量增長27%,2016年民營醫院數量已達一萬五千家,雖然民營醫院數量占醫院總數55%,但住院床位數只占18%,說明民營醫院主要是以門診為主,以婦產科男人感染了真菌圖片、男科性病圖譜 pdf、肛腸科、肝病、骨科、美容科、口腔科居多,這些短期見效的科目一旦競爭加劇,將很快萎縮,與大醫院的心臟搭橋、肝腎移植、關節置換等技術含量極高的壟斷項目比,毫無優勢可言。

      前來民營醫院治療的患者以外地人和打工者居多,去民營醫院看病的多是自費人群男人感染了真菌圖片、無醫保的老人、外地人、打工人群、醫托帶來的病人等。但民營醫療機構中也有專門針對高端人群的醫院和診所,據筆者王強調查像北京和睦家醫院、美中宜和、維士達診所,他們的服務、醫療設備都不錯,但收費也不是普通人能承受的。

      中國民營百強醫院從地區分布來看主要集中在廣東,江蘇。廣東的民營醫院主要集中在東莞,深圳,佛山等民營經濟發達,公立醫院資源相對分散的城市。江蘇民營醫院主要以外資控股醫院和改制醫院為主。目前“大專科,小綜合”是中國民營醫院的主流模式。

      2003年之前宿遷人民醫院年收入500萬,存在欠債多資金不足,醫生流失嚴重等問題。2003年7月自南京金陵藥業和南京鼓樓醫院入主宿遷人民醫院后,2004年宿遷人民醫院全年營業收入就達7100萬,2012年全年營業收入達5.4億,贏利7800萬。

      宿遷人民醫院的成功:筆者王強認為一是有當地政府的大力支持,二是醫院組織結構發生變化,醫院正副院長由南京鼓樓醫院派出,而和財務總監由南京金陵藥業選派,南京金陵藥業把企業財務管理理念引入醫院,解決公立醫院院長毫無經營理念和成本意識,從而在醫院建立現代企業制度,提高醫院運營效率。三是由于南京鼓樓醫院的大力支持,醫療業務的拓展,員工獲得了更多的培訓機會,業務能力有了明顯提升。同時,醫院效益的不斷提高,員工收入待遇也在提高。

      不少民營醫療機構業內人士表示,民營醫院在發展過程中遭遇用地難、稅收重,醫生招聘難、廣告支出大、公關耗費精力多等難題,與公立醫院處在不公平的競爭水平線上男人感染了真菌圖片,導致民營醫院三分之一贏利,三分之一持平,三分之一虧損。三分之一贏利的民營醫院主要集中在公立二甲以上的改制醫院,如宿遷人民醫院,洛陽中心醫院等。還有就是擁有雄厚資本,強大人脈關系的醫院。

      在東西方各異的醫療體制中,不管是擁有百年品牌的非營利私人醫療機構- -- 美國梅奧診所性病圖譜 pdf,還是長庚醫院都展現其強大的生命力和爆發力。

      作者王強簡介:中國知名醫療器械營銷管理專家,北京大學特約講師,壹加壹商學院創始人,IPTA國際職業認證培訓師,二十年醫療器械營銷管理經驗男人感染了真菌圖片。在《醫藥經濟報》《醫谷》《中國醫藥聯盟》等媒體發表五十篇文章。以“實戰,精彩,受益“的講課風格給幾十家國內外知名醫療器械企業做企業內訓。“合縱智達企業管理咨詢”微信公眾號內的空中課堂 --- 醫療器械營銷管理課程已上線,歡迎業內朋友收看。我的微信號:whwangqiang1,百度一下:醫療器械王強

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    • 編輯:孫蓉
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