日本保健品品牌男人保健品快速藥2024年5月30日

　　針對(duì)老年人和三高人群，一樣平常一部門的事情就是一樣平常用藥辦理，藥量調(diào)解，哪一階段需求續(xù)方的，那一階段需求調(diào)解，都能夠經(jīng)由過程醫(yī)管家停止一站式效勞

　　針對(duì)老年人和三高人群，一樣平常一部門的事情就是一樣平常用藥辦理，藥量調(diào)解，哪一階段需求續(xù)方的，那一階段需求調(diào)解，都能夠經(jīng)由過程醫(yī)管家停止一站式效勞。別的，我們會(huì)在一期處方快完畢時(shí)，給客戶停止回訪，續(xù)方和藥品配送，經(jīng)由過程我們的辦理檔案間接落地。我們期望老年人大概重疾客戶，可以經(jīng)由過程安康辦理，實(shí)時(shí)干涉等步伐，連結(jié)一個(gè)優(yōu)良的糊口方法，優(yōu)良的用藥方法以低落疾病發(fā)作率。第四部門，安康商城效勞。

　　眾安互聯(lián)網(wǎng)病院今朝曾經(jīng)籠蓋表里、婦兒、全科和中醫(yī)科等幾個(gè)大型科室，能夠滿意視頻問診、購藥報(bào)銷、名醫(yī)預(yù)定、查抄診斷、術(shù)后照顧護(hù)士、住院擺設(shè)、醫(yī)療墊付、手術(shù)擺設(shè)等多種醫(yī)療場(chǎng)景需求。籠蓋人群包羅兒童、中年人和老年人。能夠診斷每個(gè)差別年齒段的客戶供給定制化的效勞。關(guān)于兒童，我們能夠愈加存眷養(yǎng)分發(fā)育、發(fā)展發(fā)育評(píng)價(jià)、疫苗打針等等一系列的防備、保健需求；關(guān)于中年人，能夠愈加存眷能否需求減肥、醫(yī)美、能否需求打玻尿酸等，多樣化需求。；

　　的構(gòu)成 /

　　今朝，我們把眾安互聯(lián)網(wǎng)病院的效勞才能次要是分為兩部門：第一部門，次要針對(duì)輕癥患者，我們今朝供給視頻問診、圖文問診、德律風(fēng)問診、心思疏浚溝通等幾項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)化效勞才能。我們會(huì)嚴(yán)厲根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)病院的辦理劃定，針對(duì)150種線上能夠診療的疾病，停止線上處置，比方，傷風(fēng)咳嗽等通例疾病，就可以夠經(jīng)由過程線上問診加藥品配送的方法快速救治。我們今朝還針對(duì)38種常見的病癥比方頭痛、乏力、胸悶等成績(jī)，婚配出了300多種與疾病對(duì)應(yīng)的流程處方，經(jīng)由過程線上大夫的診斷，為患者供給響應(yīng)合適的處理計(jì)劃。第二部門，重癥。我們的重癥效勞尺度，次要參照國(guó)度衛(wèi)生安康委員會(huì)的現(xiàn)行劃定展開。

　　列位各人好，我是眾安互聯(lián)網(wǎng)病院的賣力人黃佩佩，很快樂來到本次公然課，跟各人一同分享、會(huì)商一下大安康生態(tài)的構(gòu)建。比年明天將來本保健品品牌，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、線上醫(yī)藥、慢病辦理等手藝驅(qū)動(dòng)下的安康辦理趨向快速升溫，我們也在這個(gè)階段建立了眾安互聯(lián)網(wǎng)病院。明天的分享內(nèi)容次要包羅眾安的大安康生態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療才能兩部門。

　　獲此聲譽(yù)。 本屆千峰獎(jiǎng)主題為 “誰在重構(gòu)財(cái)產(chǎn)鏈” ，企業(yè)分為數(shù)字供給鏈、財(cái)產(chǎn)數(shù)字科技、數(shù)智品牌三大細(xì)分賽道，從投資人

　　別的在藥品效勞環(huán)節(jié)，我們也做了買通，本人親測(cè)是最快可以一小時(shí)閣下投遞，關(guān)于有一些需求長(zhǎng)途配送，也可以做到隔日投遞。除方才做的門診簡(jiǎn)樸流程梳理，我們背后另有愈加深層的部門。第一，當(dāng)用戶倡議征詢時(shí)，我們的醫(yī)管家就會(huì)第一工夫停止參與。第二，假如客戶有其他一些線下需求，比方登記等等，城市由我們的醫(yī)管家停止承接。第三，我們會(huì)按照客戶今朝狀況，開具差別效勞診療卡，假如客戶需求擺設(shè)住院，就會(huì)間接由我們的大夫啟動(dòng)住院擺設(shè)相干鏈接。我們這些案例中，最主要的就是效勞產(chǎn)物和保險(xiǎn)的分離，這是當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一個(gè)立異，借這個(gè)時(shí)機(jī)和各人同步分享。

　　最初我們次要引見一下，我們今朝比力典范的幾個(gè)案例。2020年7月份，眾安保險(xiǎn)結(jié)合眾安互聯(lián)網(wǎng)病院正式上線（門急診版）。這和以往的百萬醫(yī)療險(xiǎn)最大的差別，在于我們附加了更多線上化醫(yī)療，藥品配送和立異效勞。

　　以實(shí)踐案例來看，這類就診效勞次要包羅有5個(gè)特性：第一，隨心用，今朝視頻問診最快的呼應(yīng)率可以到達(dá)一分鐘內(nèi)接起，我們能與客戶面臨面問診，由大夫?yàn)榭蛻艄┙o征詢問診效勞；第二，放心診，醫(yī)療專家經(jīng)由過程長(zhǎng)途會(huì)診平臺(tái)，給客戶供給最優(yōu)醫(yī)治處理計(jì)劃；第三，定心治，以復(fù)旦大學(xué)天下百強(qiáng)病院排名為基準(zhǔn)，停止資本和諧，找到最合適這個(gè)疾病的專家和科室，為客戶供給響應(yīng)效勞；第三，舒心養(yǎng)，處理就診計(jì)劃以后，醫(yī)管家會(huì)連續(xù)與客戶連結(jié)高頻互動(dòng)，供給線上的心思征詢、線下的換藥、上門等效勞； 第四，費(fèi)心賠，經(jīng)由過程眾安的直賠效勞、墊付效勞，讓客戶享用到便利的保險(xiǎn)付出； 最初，我們會(huì)給每個(gè)客戶成立電子檔案日本保健品品牌，包羅已經(jīng)征詢過的成績(jī)，做過的查抄，家屬史和過敏史，都在電子檔案傍邊標(biāo)注，便于客戶在每次進(jìn)入時(shí)，都能獲得最精確、最快速的判定。

　　文章出處：【微旌旗燈號(hào)：IoT_talk，微信公家號(hào)：醫(yī)健AI掘金志】歡送增加存眷！文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)說明出處。

　　11月25日，雷鋒網(wǎng)約請(qǐng)到眾安互聯(lián)網(wǎng)病院賣力人黃佩佩，以「眾安互聯(lián)網(wǎng)病院——做一億人的醫(yī)管家」為題，為我們解讀眾安保險(xiǎn)的“醫(yī)+藥+險(xiǎn)”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療立異形式和詳細(xì)落地邏輯。

　　眾安醫(yī)管家能夠?qū)⒈姲驳尼t(yī)療和保險(xiǎn)才能停止結(jié)合，本年7月，單方協(xié)作孵化上線（門急診版）”百萬醫(yī)療險(xiǎn)漢子保健品快速藥。這和以往百萬醫(yī)療最大差別點(diǎn)在于，用戶完成投以后，能夠間接經(jīng)由過程線上助手，進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)病院，體驗(yàn)線上視頻問診和開藥效勞，所發(fā)生的用度也能夠經(jīng)由過程保險(xiǎn)停止間接報(bào)銷。這類方法間接改動(dòng)了傳統(tǒng)保險(xiǎn)的效勞情勢(shì)，擴(kuò)大更多用戶領(lǐng)會(huì)到保險(xiǎn)效勞，同時(shí)也加強(qiáng)了保司和用戶的效勞互動(dòng)頻次。

　　在獲得計(jì)劃和最初的醫(yī)治歷程傍邊，我們也成立了一個(gè)很壯大的資本庫，協(xié)作的登記的病院曾經(jīng)籠蓋到天下2000多家，住院收集和登記病院同等，名醫(yī)二診的病院也同時(shí)做到了1000家以上。在最初的付出上，我們住院墊付曾經(jīng)籠蓋83個(gè)次要都會(huì)，腫瘤特藥方面，我們也能夠做到付出83種藥品以上的程度。術(shù)后病愈照顧護(hù)士和家庭照顧護(hù)士，也曾經(jīng)實(shí)如今338個(gè)都會(huì)的重點(diǎn)人群籠蓋。

　　除這些，面臨忽然休克、認(rèn)識(shí)損失或中毒等77種不克不及在線上處理的求助緊急重癥，我們也曾經(jīng)訂定38種對(duì)應(yīng)話術(shù)，指導(dǎo)客戶停止實(shí)時(shí)就診，按照病程形貌，對(duì)客戶停止回訪和辦理。第三部門，次要是我們的慢病、專病辦理效勞。針對(duì)中年男性、中年女性高度存眷的脫發(fā)、瘦削、HPV傳染、皮膚毀傷等多種成績(jī)，我們擺設(shè)設(shè)置了專業(yè)的安康內(nèi)容，定制打卡、養(yǎng)分餐等多種計(jì)劃。關(guān)于小伴侶們的眼科、齒科、發(fā)展發(fā)育評(píng)價(jià)，和過敏、濕疹等成績(jī)，我們會(huì)定向發(fā)送養(yǎng)分、安康兒保科安康辦理計(jì)劃，增進(jìn)在響應(yīng)狀況之下給小伴侶們做骨齡檢驗(yàn)、過敏原檢測(cè)，經(jīng)由過程一樣平常辦理給到客戶最精確、最優(yōu)良的安康辦理效勞。

　　安康商城次要是我們?cè)卺t(yī)療效勞才能的一個(gè)衍生，針對(duì)客戶分外需求買，合適的保健品、藥品、推拿儀等商品，我們會(huì)把這些產(chǎn)物集合在一同，在安康效勞商城里停止上線。除此以外，針對(duì)差別的主題，差別標(biāo)簽的客戶，在阛阓中，我們也會(huì)調(diào)解差別的效勞方法。比方，關(guān)于女性，我們會(huì)把醫(yī)療才能掌握在可控的范疇內(nèi)，供給合適的減肥藥等等多種處理計(jì)劃。第五部門，安康征詢百科這部門次要更切近糊口，次要分為針對(duì)疾病的大夫?qū)冢槍?duì)安康群體的安康百科文章專區(qū)，針對(duì)慢病的慢病辦理相干效勞和資訊。

　　在發(fā)抱病癥和明白疾病的過程當(dāng)中，我們今朝已訂定出103種起首需求線下幫助查抄，再停止線上隨訪的效勞系統(tǒng)。線下診斷完成以后，醫(yī)管家再針對(duì)線下診斷的完成狀況，給出處理計(jì)劃。

　　在傳統(tǒng)就診傍邊，患者常常城市對(duì)醫(yī)療效勞質(zhì)量打一個(gè)問號(hào)，此中包羅大夫能否靠譜？供給的醫(yī)療計(jì)劃能否合適？還需求不需求停止再次的醫(yī)療征詢？別的，面臨海內(nèi)醫(yī)療效勞才能不服衡的近況，很多醫(yī)療才能較弱的地域，還會(huì)缺失院后辦理環(huán)節(jié)，沒有對(duì)其停止妥帖的跟蹤和隨訪。許多患者在就診過程當(dāng)中常常其實(shí)不充實(shí)了解本身的疾病情況，也不曉得準(zhǔn)確的診療途徑，甚么時(shí)分需求甚么樣的專家，需求如何醫(yī)治方法，最初另有就診用度，就診難、就診貴仍然是一個(gè)困難，還觸及到過分醫(yī)療等成績(jī)等。怎樣更有用地經(jīng)由過程互聯(lián)網(wǎng)病院營(yíng)業(yè)，處理這些成績(jī)，我們?cè)诨I建互聯(lián)網(wǎng)病院之初就在思索。

　　這些信息在今朝各個(gè)場(chǎng)景和互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景下固然都比力常見，但由于我們自己是互聯(lián)網(wǎng)病院平臺(tái)，在平臺(tái)上累計(jì)的每個(gè)客戶，我們城市附上響應(yīng)標(biāo)簽，很簡(jiǎn)單將這部門客戶停止分類，經(jīng)由過程定向和大數(shù)據(jù)闡發(fā)，給客戶保舉最存眷、最合用的安康信息類資訊。

　　關(guān)于老年群體的慢病、安康辦理等需求，我們能夠經(jīng)由過程線上開藥、線上配藥等方法處理，除這些，我們還可覺得他們供給線下隨診等一系列效勞。別的我們還能夠針對(duì)差別疾病場(chǎng)景，供給更多合適的計(jì)劃，比方：小病場(chǎng)景下，能夠經(jīng)由過程AI初篩，在大夫團(tuán)隊(duì)指點(diǎn)下，操縱藥品派送方法，完成最長(zhǎng)工夫內(nèi)獲得，最公道的醫(yī)療救濟(jì)。大病場(chǎng)景下，我們能夠供給包羅響應(yīng)工夫段內(nèi)實(shí)時(shí)擺設(shè)查抄，約請(qǐng)?zhí)煜鲁雒蠓驅(qū)＜視?huì)診，以至征詢外洋的專家等多種就診處理計(jì)劃，由我們的醫(yī)管家對(duì)客戶停止一站式就診辦理。

　　獲此聲譽(yù)。 本屆千峰獎(jiǎng)主題為 “誰在重構(gòu)財(cái)產(chǎn)鏈” ，企業(yè)分為數(shù)字供給鏈、財(cái)產(chǎn)數(shù)字科技、數(shù)智品牌三大細(xì)分賽道，從投資人

　　我們次要在醫(yī)療質(zhì)量和效勞內(nèi)容兩方面，在診前、診中和診后三個(gè)環(huán)節(jié)停止處理。救治前，我們會(huì)針對(duì)病人的疾病特性，停止預(yù)問診，以后才停止分診，見告客戶需求去甚么科室，做甚么樣的查抄，制止自覺就診；在診中，賜與精準(zhǔn)的課時(shí)擺設(shè)，供給所合適的指點(diǎn)大夫，并停止多方定見整合，構(gòu)成綠通就診效勞；在診后，按照客戶的場(chǎng)景訴求，供給持久的慢病隨會(huì)見診和慢性病的處方、照顧護(hù)士上門、特藥配送等互聯(lián)網(wǎng)化效勞才能漢子保健品快速藥。我想重點(diǎn)引見一下近期上線眾安醫(yī)管家，醫(yī)管家形式是由一位主責(zé)大夫，加上4名安康辦理師構(gòu)成，從辦理崗到運(yùn)營(yíng)崗均具有豐碩醫(yī)療布景，最少5年以上臨床經(jīng)歷。

　　我已將 ESP8266 與 PSoC 4200 BLE 毗連起來。我在 UART 接口的協(xié)助下毗連了它。我曾經(jīng)利用 AT 號(hào)令集毗連到

　　黃佩佩：我們運(yùn)營(yíng)的抓手分為幾個(gè)部門，第一部門是我們保險(xiǎn)場(chǎng)景的拓展，第二個(gè)部門是我們基于互聯(lián)網(wǎng)病院的平臺(tái)和流量的抓取。互聯(lián)網(wǎng)的保險(xiǎn)，從保險(xiǎn)到脫險(xiǎn)，的確是一個(gè)相對(duì)低頻的形態(tài)，但安康是和每個(gè)客戶都息息相干的，并且是屬于一個(gè)高頻發(fā)作的場(chǎng)景。在安康的根底上，我們經(jīng)由過程安康的辦理計(jì)劃，包羅我們的征詢、問診、視頻等等，都期望作為一個(gè)切入點(diǎn)，可以給客戶帶來更多的效勞。

　　第二部門，我們次要努力于在傳統(tǒng)構(gòu)造上的衍生，開展綜合性的醫(yī)療生態(tài)圈。這內(nèi)里起首是傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，包羅診療才能和藥品效勞，將這些傳統(tǒng)線下營(yíng)業(yè)停止線上整合，天生電子病歷、電子處方、電子付出等等。其次則是大安康生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)化整合，包羅安康辦理中間、病院同盟、專科醫(yī)治和安康商城等等，將這一類的大安康生態(tài)，停止數(shù)據(jù)化整合，經(jīng)由過程區(qū)塊鏈?zhǔn)炙噷?duì)數(shù)據(jù)停止傳輸和保存。

　　2020年，“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療迎來了本人的高光時(shí)辰。在供需單方和政策的配合驅(qū)動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療正在逐漸退化，從互聯(lián)網(wǎng)收集問診，到復(fù)診開藥，再到醫(yī)保、商保付出，和如今的診療線上、線下一體化，正在一步步完成財(cái)產(chǎn)生態(tài)閉環(huán)，使得部門場(chǎng)景下的“醫(yī)+藥+險(xiǎn)”全鏈路在線化形式開端落地。作為海內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司，眾安保險(xiǎn)連續(xù)規(guī)劃大安康生態(tài)，在2019年得到互聯(lián)網(wǎng)病院派司，本年還正式推出了“眾安醫(yī)管家”效勞。

　　在這二者的根底上，經(jīng)由過程眾安互聯(lián)網(wǎng)病院營(yíng)業(yè)，就可以完成從數(shù)據(jù)角度停止研發(fā)立異效勞形式，并進(jìn)一步優(yōu)化我們保險(xiǎn)的智能核保、核賠等流程。多平臺(tái)的整合，多方的接入，多聯(lián)互動(dòng)雙贏開展的眾安互聯(lián)網(wǎng)病院形式，能夠?qū)⒉轵?yàn)、病理、影象、診療、效勞、付出日本保健品品牌，另有東西、耗材、藥品等數(shù)據(jù)停止有機(jī)分離。各人配合為患者、保險(xiǎn)客戶、天然流量客戶、下層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和其他協(xié)作機(jī)構(gòu)供給一站式就診處理計(jì)劃。

　　第一，就是我們的投保流程，用戶投保以后，能夠經(jīng)由過程醫(yī)管家，間接進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)病院的首頁，在確認(rèn)小我私家安康信息和綁定大夫以后，經(jīng)由過程視頻問診的方法，間接利用醫(yī)療效勞，這內(nèi)里發(fā)生的問診、開藥等用度都能夠經(jīng)由過程眾安的互聯(lián)網(wǎng)病院停止間接報(bào)銷。我們今朝臨時(shí)的藥物報(bào)銷仍是以O(shè)TC為主日本保健品品牌，可是我們的報(bào)銷比例和許多都會(huì)的醫(yī)保比擬都有很高的良好性。這個(gè)案例內(nèi)里，把眾安保險(xiǎn)和眾安互聯(lián)網(wǎng)病院的才能都做了結(jié)合，一方面能夠改動(dòng)傳統(tǒng)的保險(xiǎn)效勞情勢(shì)，另外一方面也改動(dòng)了傳統(tǒng)的圖文問診方法，經(jīng)由過程視頻問診，讓客戶第一工夫感遭到線上由實(shí)在大夫?yàn)榭蛻艄┙o的效勞。

　　在這個(gè)生態(tài)目的下，眾安成立了本人的安康辦理系統(tǒng)，并建成互聯(lián)網(wǎng)病院營(yíng)業(yè)。流量的一部門濫觴于眾安保險(xiǎn)生態(tài)下的的保險(xiǎn)客戶，別的一部門則是其他平臺(tái)的客戶。別的，作為眾安保險(xiǎn)上面的大安康營(yíng)業(yè)平臺(tái)，眾安保險(xiǎn)和眾安互聯(lián)網(wǎng)病院的雙向整合也是我們?cè)谛袠I(yè)中的合作劣勢(shì)，經(jīng)由過程數(shù)據(jù)互通，能夠?qū)⒁徊块T需求醫(yī)療效勞的保單客戶轉(zhuǎn)化給互聯(lián)網(wǎng)病院，互聯(lián)網(wǎng)病院又可將安康辦理效勞和優(yōu)良資本反哺給眾安保險(xiǎn)漢子保健品快速藥。在開展過程當(dāng)中，眾安互聯(lián)網(wǎng)病院還可以與大夫團(tuán)體、藥品辦理公司、安康辦理公司和病院資本停止協(xié)作，為患者供給定制化慢病辦理效勞、腫瘤特藥效勞、視頻問診、重疾病通等專業(yè)醫(yī)療才能，和安康辦理效勞。

　　起首，全部大安康生態(tài)，是由保險(xiǎn)付出方、安康效勞供給方，安康產(chǎn)物供給方，和安康金融計(jì)劃供給方組成閉環(huán)。這類構(gòu)造映照到互聯(lián)網(wǎng)病院，次要包羅：醫(yī)療效勞需求方—我們的客戶；醫(yī)療效勞供應(yīng)方—我們的診所醫(yī)療機(jī)構(gòu)；醫(yī)療效勞供給方—我們的安康辦理公司；醫(yī)療效勞平臺(tái)和醫(yī)療效勞用度付出方—客戶或保司；這此中，在眾安互聯(lián)網(wǎng)病院本身的才能環(huán)節(jié)中，我們已將電子病歷、電子處方和付出這三個(gè)環(huán)節(jié)買通。

　　醫(yī)健AI掘金志：醫(yī)療生態(tài)構(gòu)建比力完好，叨教運(yùn)營(yíng)抓手在哪一個(gè)部門？中心營(yíng)業(yè)保險(xiǎn)作為低頻場(chǎng)景，怎樣導(dǎo)入流量？

　　黃佩佩：我們既有自建的，也有內(nèi)部協(xié)作的，由于尺有所短，寸有所長(zhǎng)，關(guān)于慢病辦理效勞，是以我們本人的醫(yī)管家作為載體，操縱本人平臺(tái)的大夫加以處理，固然以自建為主，可是像糖尿病觸及到的血糖儀大概是高血壓的血壓儀日本保健品品牌、血壓計(jì)等的采購，我們?nèi)允菚?huì)經(jīng)由過程內(nèi)部整合的形式處理。

　　其其實(shí)全部保險(xiǎn)行業(yè)不斷存在一個(gè)痛點(diǎn)，就是保險(xiǎn)是相對(duì)低頻的產(chǎn)物，怎樣讓客戶與保司成立起嚴(yán)密的干系，停止強(qiáng)互動(dòng)，是保險(xiǎn)公司在勤奮探究的。在這內(nèi)里，互聯(lián)網(wǎng)病院的平臺(tái)腳色會(huì)愈來愈主要，我們可覺得客戶供給安康保證、醫(yī)療撐持的多項(xiàng)通例效勞。

　　黃佩佩：今朝，我們的互聯(lián)網(wǎng)病院是以全科為主，籠蓋了表里、婦、兒、中醫(yī)等6個(gè)科室，可以在我們的平臺(tái)上為客戶供給一站式的效勞。

　　的中心是數(shù)據(jù)的代價(jià)發(fā)明成績(jī)，但因?yàn)楹骨嗑壒试桑?ldquo;信息孤島”征象在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間大批存在。標(biāo)識(shí)剖析手藝是今朝可見處理“信息孤島”、完成產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)會(huì)聚和在此根底上構(gòu)成信息交融了解的樞紐手藝。闡發(fā)了標(biāo)識(shí)剖析在產(chǎn)業(yè)

　　在明白疾病和獲得計(jì)劃的過程當(dāng)中，我們也收拾整頓出37類查驗(yàn)和查抄尺度，作為判定根據(jù)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)客戶差別的病癥，供給差別的診斷倡議漢子保健品快速藥。

　　一方面可使保司進(jìn)步客戶的線上活潑度和轉(zhuǎn)化才能，另外一方面還可使客戶領(lǐng)會(huì)到更延長(zhǎng)的效勞，比方除保單客戶本人日本保健品品牌，還可覺得其他家庭成員供給一站式就診處理計(jì)劃，從而加深單方的聯(lián)絡(luò)。