五張PPT看懂未來醫生的四重境界醫學常識ppt

　　個配合面臨疾病的由多學科醫務職員、患者及家眷構成的使命小組●將來的大夫更需求連結開放的心態、“以患者為中間”成立一。

　　具有辦理績效的才能●將來的大夫需求，停止闡發評價可以基于數據，展深思和改良基于成績開，停止進修與提拔基于經歷經驗。

　　守許諾、連結醫療質量不變性●將來的大夫不只能擔義務、，中連結靈敏性和兼容性也可以在與別人協作，糊口、安康的均衡同時包管事情、。

　　理壓力對本身及別人的影響●將來的大夫更應意想到心，和成見關于判定和舉動的影響意想到因感情而發生的成見、。

　　野更廣、眼界更遠●將來的大夫視，社會、手藝、經濟情況可以深入了解政治、，和將來開展趨向和時機也能判定醫療行業近況。

　　評價系統中傳統的大夫，馨”評價一個好大夫我們風俗用“德藝雙，崇高、任勞任怨”描述那些值得尊崇的專家我們常常用“武藝高深、學問廣博、醫德。是但，了小我私家才能我們只夸大。

　　需求具有變化力●將來的大夫更，、凝集團隊和民氣、擁抱變革、鞭策變化以患者為中間、跨學科、跨界整合伙本。

　　見和倡議、可以站在患者的角度上換位考慮●將來的大夫更情愿諦聽來自各專業的意，患者的信賴和尊敬奪取得到偕行和。

　　才能會萃多專業資本●將來的大夫不惟一，同享信息和資本更需求搭建一個，相同、反應的協作平臺經由過程多種情勢互動、。

　　具有風險辦理才能●將來的大夫需求，測患者寧靜風險可以辨認評價監，價改良辦法和計劃可以體系化闡發評，患者寧靜文明可以主動履行，程再造提倡流。

　　過持續教誨渠道進修●將來的大夫不只通，習、從偕行進修更能從理論中學，跨專業、以至跨界進修同時更需求跨學科、。

　　不只具有前瞻性●將來的大夫，決議計劃力更需求，定中尋覓肯定可以在不確，常識、基于經歷和直覺做出準確決議計劃可以基于數據和信息、基于證據和。

　　僅可以搭建平臺●將來的大夫不，與和奉獻、采取吸取差別定見、做出最好決議計劃更有才能制定劃定規矩、明白職責與合作、鼓舞參。

　　系和社會情況下將來的醫療體，系顯現超等鏈接特性各長處方之間的關，醫保關于醫療機構施加的本錢壓力愈來愈大、醫療機構內部愈來愈扁平化、大夫會被付與更多的職責與權利數據同享下的信息愈來愈通明、患者關于醫療寧靜的請求愈來愈高、**關于醫療機構的羈系愈來愈嚴厲、，的義務和更高的才能同時也意味著更多。此因，善其身”是遠遠不敷的一個大夫僅僅可以“獨。