一捐就是3000萬！雅迪嚴守安全防線全因背后有他

原標題：一捐就是3000萬！雅迪嚴守安全防線全因背后有他

近日，雅迪717騎行節(jié)在全國范圍引發(fā)了一陣公益騎行熱潮，其傳遞的“安全出行”理念也被消費者欣然接受，充分體現(xiàn)了雅迪和消費者之間的親密關(guān)系。這份親密關(guān)系背后，有著雅迪集團CEO董經(jīng)貴的身影。

董經(jīng)貴和華為的任正非老爺子一樣，是軍人出身。在創(chuàng)辦雅迪電動車后，軍人守護老百姓的作風(fēng)被延續(xù)了下來，演變成雅迪“安全出行”的核心理念。

今年年初，新冠肺炎突然肆虐，在董經(jīng)貴的帶領(lǐng)下，雅迪第一時間成立“援助疫區(qū)指揮部”并設(shè)立了3000萬元的專項基金，從全球搜購口罩、防護服等醫(yī)護物資，派送到湖北疫區(qū)一線，為抗疫人員提供安全防護。

后來湖北封城，考慮到醫(yī)護人員日常通勤出行難題，雅迪又緊急向湖北疫區(qū)一線捐贈了10000臺雅迪電動車，為疫區(qū)“最可愛的人”提供安全出行保障。

隨著復(fù)工潮到來，雅迪又通過全國的兩萬多家門店，免費向市民發(fā)放了500萬只口罩，隨后又推出了免費激活電池（不限電動車品牌）、半價置換雅迪原裝電池等公益活動，為群眾的安全出行保駕護航。

雅迪的社會責(zé)任和企業(yè)態(tài)度，還體現(xiàn)在嚴苛的自我要求中。近日，雅迪在企業(yè)安全檢查中，發(fā)現(xiàn)一款電動自行車存在腳蹬和后擱腳之間的間隙較小的問題，有可能存在觸碰后座乘客腳面，影響乘坐體驗。

在發(fā)現(xiàn)問題后，雅迪主動上報國家市場監(jiān)督管理局，第一時間為受影響消費者提供妥善解決方案。雖然這種“自我檢舉”的方式可能會對企業(yè)造成負面輿論，但這種擔(dān)憂不足以和消費者的安全相提并論。

在董經(jīng)貴的帶領(lǐng)下，已經(jīng)二十歲的雅迪電動車看起來仍然充滿活力，在今年受疫情影響的情況下，依舊呈現(xiàn)了強勁的發(fā)展勢頭，穩(wěn)坐中國電動車市場頭把交椅。正是因為雅迪懂得在社會需要的時候站出來，也懂得在關(guān)鍵時刻盡力回饋消費者。

這正印證了董經(jīng)貴言傳身教的那句話“起心動念以消費者為中心，提供讓消費者有幸福感的產(chǎn)品和服務(wù)。”