瑞雪藍印借勢而上迎戰(zhàn)危機

原標(biāo)題：瑞雪藍印借勢而上迎戰(zhàn)危機

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，浙江紹興瑞雪藍色印染科技有限公司（以下簡稱瑞雪藍印）在迎戰(zhàn)疫情的同時，還面臨著機器設(shè)備被查封，排污指標(biāo)遭拍賣，供貨、銷售鏈條幾近斷裂等一系列難題。幸運的是，進入7月，在紹興市及柯橋區(qū)相關(guān)部門的大力幫扶下，瑞雪藍印積極開展自救，目前正迎難而上、逆境突圍，奮力走出疫情和困境的陰影。

浙江紹興瑞雪藍印一角。

疫情中率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)

瑞雪藍印是2017年在紹興市濱海印染集聚區(qū)新建的一家大型紡織印染企業(yè)，企業(yè)總投資12億元，日排污指標(biāo)達10431.2噸，擁有員工1200余人，年產(chǎn)值約9億元。由于公司有許多外地員工，包括相當(dāng)數(shù)量的湖北乃至武漢員工。今年以來，隨著新冠肺炎疫情蔓延，瑞雪藍印也面臨著嚴(yán)峻考驗。公司總經(jīng)理徐志勇告訴中國商報記者，疫情發(fā)生以來，作為行業(yè)領(lǐng)頭羊，瑞雪藍印在董事長徐杏地的指揮調(diào)配下積極應(yīng)對。一方面，全力安排做好公司員工政治思想工作，首先從心理和情緒上紓解廣大員工的顧忌和擔(dān)憂；另一方面，公司迅速行動，采取一系列措施做好疫情防控工作，設(shè)立疫情期間工資保障制度，增設(shè)防疫專崗專人，布置防疫崗位任務(wù)，建立查核制度和送醫(yī)流程，采購防疫設(shè)施設(shè)備，還專門在廠區(qū)正門搭建了出入測溫等獨立隔離棚區(qū)。

隨著疫情緩解，瑞雪藍印積極響應(yīng)政府號召，在全力防控疫情的同時，在本地印染行業(yè)中率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月20日起，瑞雪藍印員工開始分批次復(fù)工報到。在此期間，考慮到疫情防控需要，為盡量減少員工在火車、汽車等交通工具上的對外接觸，公司特地包專車跨省至安徽等員工主要來源地直接迎接員工返崗。

員工返崗報到后，公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定逐個對員工進行隔離檢查，在安排好員工及家屬食宿的同時，還制定了疫情期間工資保障制度，以解決員工后顧之憂。同時公司嚴(yán)格執(zhí)行每日測溫、出入登記等疫情防控措施。

2月26日，經(jīng)過幾天的準(zhǔn)備后公司正式復(fù)工，三個車間同時開始生產(chǎn)。截至2月底，已有800余名員工到崗，達全體員工總數(shù)的近70%。目前，公司員工到崗已達1000余人，到崗率近90%。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，公司積極聯(lián)系客戶，開拓市場，但由于受疫情及外貿(mào)形勢影響，目前公司產(chǎn)能產(chǎn)值只達到往年同期的65%左右，而這一數(shù)字已遠高于大多數(shù)同行企業(yè)40%-50%的復(fù)工產(chǎn)值，而且還在逐步穩(wěn)定提升中。

瑞雪藍印作為一家民營企業(yè)，在疫情期間積極行動，解決了復(fù)工復(fù)產(chǎn)所面臨的一系列問題，為當(dāng)?shù)乇＞蜆I(yè)復(fù)生產(chǎn)、穩(wěn)定社會經(jīng)濟秩序和促進本地經(jīng)濟恢復(fù)，作出了突出貢獻。

新廠區(qū)新氣象，位于紹興市濱海印染集聚區(qū)的又一大型紡織印染企業(yè)