碧桂園的扶貧實踐：發(fā)揮老村長余熱 為年輕人搭舞臺 幫扶深度貧困戶 

沿著布塄溝村村民馬麥志的老房向前走30米，就是一處斷崖�！安架ā�，在東鄉(xiāng)語中意思是“懸崖邊”。山大溝深、道路陡峭、黃土飛揚(yáng)，是這里的現(xiàn)實寫照。頭疼的不只是路，缺水更讓村民們愁腸。別人家的孩子外出時會被囑咐“注意安全和休息”，村里的孩子則常被提醒“多喝水、多喝水”。

甘肅省臨夏回族自治州東鄉(xiāng)族自治縣，屬于“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)，堪稱“貧中之貧，困中之困”。隨著脫貧攻堅的持續(xù)深入，東鄉(xiāng)縣舊貌換新顏，路修了、水通了、建了新房……就在2019年11月初，在廣東順德舉辦的“愛在東鄉(xiāng)”消費扶貧月活動上，更是讓“東鄉(xiāng)三寶”被更多的消費者認(rèn)知，貧困群眾通過勞動穩(wěn)增收、笑開顏。

東鄉(xiāng)縣的脫貧攻堅，社會扶貧發(fā)揮了積極作用，碧桂園正是參與扶貧開發(fā)的一員。從2018年5月起，碧桂園結(jié)對幫扶東鄉(xiāng)族自治縣，今年碧桂園集團(tuán)認(rèn)購了5000萬元來自東鄉(xiāng)縣的馬鈴薯、東鄉(xiāng)羊、刺繡等扶貧產(chǎn)品。這解決的不僅僅是銷售渠道問題，更是對東鄉(xiāng)縣打造品牌、規(guī)模經(jīng)營、產(chǎn)地溯源、穩(wěn)定價格的全面賦能。

碧桂園在扶貧領(lǐng)域付出的努力，獲得了社會各界的廣泛認(rèn)可。12月27日，在人民網(wǎng)主辦的“2019人民企業(yè)社會責(zé)任獎頒獎典禮”上，碧桂園榮獲了“年度企業(yè)獎”和“年度扶貧獎”。

沐浴著國家富強(qiáng)的春風(fēng)，一批與碧桂園一樣有著鄉(xiāng)土情懷的本土企業(yè)，在改革開放的土壤中茁壯成長，正積極投身到扶貧開發(fā)事業(yè)中來。正如諺語講，“三人省力氣，四人更輕松，眾人團(tuán)結(jié)緊，百事能成功”。

撥亮一盞燈 讓“老村長”引路樹榜樣

擺脫貧困，擺脫意識和思路的“貧困”，而榜樣的力量不可忽視。在脫貧攻堅戰(zhàn)中，善用榜樣導(dǎo)向、典型引路，往往能起到“撥亮一盞燈，照亮一大片”的作用。

有著21年黨齡的周敬坤，曾擔(dān)任虞城縣張莊村兩委委員、村委會副主任，連續(xù)三年被選為鄉(xiāng)人大代表，他對村里貧困戶的情況非常了解，在當(dāng)?shù)匾灿休^強(qiáng)的號召力和威信，被聘請為碧桂園扶貧公益崗“老村長”。在他的帶領(lǐng)下，碧桂園虞城縣扶貧小組走村串戶，開展庭院經(jīng)濟(jì)動員。

周敬坤首先找到了無配偶無子女的貧困戶王貴中，邀請他到苗木基地上班�！耙蝗顺燥柸�家不餓”，起初王貴中的脫貧意愿并不高，覺得“工作太累，會不適應(yīng)”。

脫貧不能等靠要，致富不可睡大覺。引導(dǎo)貧困戶樹立“勤勞致富、脫貧光榮”的理念，是老村長周敬坤的主要工作。擅長做基層工作的周敬坤找村里的人去王貴中家里聊天，很多人都在苗木基地打工，大家有說有笑的，王貴中也被帶動起來了，跟著大家一起到基地上班。

圖為“老村長”許志輝在桑芽菜基地勞作

老村長作為本村人，普遍被村民認(rèn)可，入戶和溝通“零障礙”，貧困戶們對“老村長”的工作也充分的信任和支持。據(jù)介紹，碧桂園在14個幫扶縣尋找了140名“老村長”，協(xié)助碧桂園扶貧人開展了入戶調(diào)查、暖冬行動、脫貧勵志宣講等大量工作。

為了保證“老村長”工作在各縣有效開展，碧桂園還專門制定了《尋找“老村長”以思想扶貧助力精準(zhǔn)脫貧的工作指引》，并在此基礎(chǔ)上建立每月上報各縣“老村長”工作溝通機(jī)制。

搭建舞臺 培育返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)帶頭人

圖為返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)的養(yǎng)蜂姑娘周世紅

凡事必先有人氣，才有生機(jī)。脫貧攻堅需要創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的“新農(nóng)人”，而吸引他們返鄉(xiāng)扎根的除了鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁外，更要有能實現(xiàn)夢想的舞臺，提供用武之地。

周世紅是陜西省寧陜縣人，從城市辭職返鄉(xiāng)后，一頭扎進(jìn)了秦嶺深處學(xué)習(xí)養(yǎng)蜂技術(shù)，創(chuàng)建了“瘋婆娘”合作社生產(chǎn)生態(tài)蜜。為51戶貧困戶每戶無償提供5-8箱蜂群作為股金入社，集中飼養(yǎng)管理吸納了當(dāng)?shù)?3戶農(nóng)民加入養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)，每個社員年純收入2萬多元。

通過前期的努力，產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了，但問題也隨之來了：蜂蜜產(chǎn)量上來了，可銷路還沒有打開。農(nóng)戶已經(jīng)“占住了手”發(fā)展產(chǎn)業(yè)，怎樣才能“填滿心”鼓起錢包？

周世紅參加了碧桂園舉辦的返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年培訓(xùn)班，之后碧桂園與“瘋婆娘”合作社、寧陜縣政府達(dá)成共同投資“中蜂產(chǎn)業(yè)鏈”，借助碧桂園集團(tuán)旗下自有扶貧品牌“碧鄉(xiāng)”，依托零售品牌鳳凰優(yōu)選等線上線下渠道，周世紅將產(chǎn)品銷往全國各地。

在碧桂園看來，從結(jié)對幫扶縣選擇“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)帶頭人，由企業(yè)提供“設(shè)基金、建工廠、造品牌、送技術(shù)、拓市場”等全方位的服務(wù)，能夠提高創(chuàng)富帶貧能力，鏈接更多貧困戶脫貧奔小康，打造一支“不走的扶貧工作隊”。

幫扶關(guān)鍵少數(shù) 尋找一批深度貧困戶

脫貧攻堅本來就是一場硬仗，而深度貧困地區(qū)脫貧攻堅是這場硬仗中的硬仗。打贏深度貧困地區(qū)脫貧攻堅戰(zhàn)，需要找準(zhǔn)導(dǎo)致深度貧困的主要原因，采取有針對性的脫貧攻堅舉措。

圖為碧桂園帶動虞城縣深度貧困戶種植苗木發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)

碧桂園聚焦最關(guān)鍵的少數(shù)，通過精準(zhǔn)識別，定位在14個幫扶縣最為貧困的深度貧困村，尋找除政府兜底的余下的最貧困的100戶。

葉樹仁是湖南省泊頭村的貧困戶，每月工資960元，一家6口人，因母親、父親前后被確診為癌癥，家中負(fù)債二三十萬元，大兒子讀初三，小兒子剛進(jìn)幼兒園，入不敷出。

碧桂園平江縣扶貧小組入戶調(diào)研過程中了解到葉樹仁一家的情況。首先讓葉樹仁到碧桂園泊頭村苗木扶貧基地進(jìn)行分產(chǎn)到戶，免費提供了1450棵苗木鼓勵他在家里種植苗木發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，待銷售后再扣除10%的成本。此外，通過健康扶貧捐助了2萬元，支付兩位老人住院期間“醫(yī)�！辈荒軋箐N的費用。

廖名朝是江西省興國縣鄭楓村深度貧困戶，已近90歲，自身無勞動能力。廖名朝的兒子廖通根身體狀況也不好，在家照顧孩子和老人，全家只依靠兒媳婦在福建打工補(bǔ)貼家用。5個孩子的上學(xué)是廖家人最頭疼的問題。通過教育扶貧高管一對一幫扶行動，碧桂園捐贈廖通根5個小孩助學(xué)資金8000元。同時，聯(lián)合物業(yè)公司幫助其兒媳找到興國縣本地的工作，解決了就近就業(yè)的問題。

按照計劃，碧桂園力爭在2020年之前找到1400戶建檔立卡深度貧困戶，并制定“一戶一策”，精準(zhǔn)結(jié)合貧困原因，整合集團(tuán)資源、集中優(yōu)勢兵力，真抓實干、集中攻堅，花大力氣，出重拳打通脫貧攻堅政策落實的“最后一公里”，啃下這塊“硬骨頭”。