果斷的重要性

原標題：果斷的重要性

在一件事情決定之后，如果能獲得大家的理解和支持，那是最好不過了，但有時候因為種種原因，決策的內容得不到別人的理解，在這種情況下，假如管理者已經透徹地理解了事物的真相，堅信自己所做的決策是正確的，就沒有必要顧忌太多。下定決心去堅持吧，并馬上著手去執行。

堅持正確決策的幾個要素：

1．當決策或決斷的內容，涉及一個企業的重大戰略轉折時，只要考慮了各個方面的有關因素，判斷得準確，那么當專斷時則專斷，而不必顧慮周圍輿論的反對意見。

2．決策者在準備不受輿論擺布而做出某種專斷之前，一定要把各種可能性想到，并且兩兩比較，平衡利弊。這樣做了，專斷才不會有大的問題。

3．決策者對自己的任何行動都要充滿自信。做事不要拖拉，不要拐彎抹角，那樣只能白白浪費精力而于事無補。

4．應收集事實，下定決心，要以完全相信自己是正確的立場發布命令。

5．要重新檢查做出的決定，以便確定它們是不是正確和及時。

6．分析別人做出的決定，如果不同意，就要確認一下不同意的理由是否是正確的。

7．要通過研究別人的行動以及吸取他們成功的經驗或失敗的教訓來拓寬自己的視野。

8．勇于承擔責任。

成功商人要善于當機立斷。在決策和處理問題時善于選擇時機，在時機成熟時，能立即做出決定采取行動。在緊急的情況下，能夠迅速做出發應，當情況發生變化時，或發現自己的決策有錯誤時，能夠立即停止行動，修正已做出的決定，而不是優柔寡斷或武斷。成功商人具有意志的剛性，在進行決策和處理問題時，思想高度集中，反應極為敏捷，對信息的消化和吸收，對經驗的綜合運用，對未來的估計和推算，都能在瞬間完成，形成明確的指令并立刻執行，具有一種雷厲風行的工作作風。

另一方面，如果意志不堅決，就會失去千載難逢的機會，阻礙目標的實現或推遲實現目標的時間。

作為一名領導者，形成決斷意志后，一方面表現在能夠把握時機，迅速做出正確決策的能力上，另一方面還體現在對自己做出的錯誤決定能夠當機立斷，立刻停止執行，不一意孤行上，否則，也會造成難以挽回的損失。

因此，決斷性意志并不是單憑主觀意志，不顧客觀實際及其發展規律的專橫獨斷。更不是抓不住時機，把握不住機遇的猶豫不決和徘徊不前。只有建立在對現實情況的觀察及其發展方向的科學預見上的決斷性才能體現出意志的剛性，為其走上成功助一臂之力。